Selon une nouvelle étude d’Insight Enterprises, une crise croissante des compétences en cybersécurité oblige 64% des entreprises de la zone EMEA à recourir à des solutions temporaires et des raccourcis risqués pour répondre aux besoins de sécurité.
En France, le problème est tout aussi criant. 75 % des entreprises déclarent une pénurie de compétences en cybersécurité, et 36 % d’entre elles qualifient son impact de « grave » ou « significatif ». La pénurie touche particulièrement les cadres dirigeants ; 46 % évoquent des lacunes dans des domaines stratégiques tels que la gouvernance, la planification et l’évaluation des risques.
Seuls 24 % des décideurs IT de la zone EMEA estiment disposer de compétences internes suffisantes pour faire face à l’évolution des menaces. Ces lacunes entraînent des retards dans des initiatives clés (57 %) et empêchent plus de la moitié (57 %) de respecter les obligations de conformité.
Coûts et pénurie de candidats creusent l’écart
L’étude met en évidence les principaux obstacles à la pénurie de compétences dans la région EMEA :
- 68 % des responsables IT citent le coût élevé du recrutement et de la formation comme frein majeur.
- 65 % soulignent le manque de candidats qualifiés sur le marché.
Cependant, le problème dépasse largement la seule question du recrutement. L’étude révèle que le déficit de compétences en cybersécurité ne se limite pas aux fonctions techniques ; il s’étend aussi aux opérations, au management et à la conformité. Cette pénurie fragilise à la fois la résilience quotidienne et la planification stratégique à long terme.
De la pénurie de talents à la crise stratégique : pourquoi la cybersécurité exige un nouveau type de leadership
La cybersécurité n’est plus seulement un enjeu de recrutement, c’est un impératif stratégique. Alors que les entreprises accélèrent leur transformation digitale, l’élargissement de la pénurie de compétences en cybersécurité érode leur confiance dans leur capacité à innover en toute sécurité. Ce n’est pas seulement une question de talents ; c’est une menace pour la croissance et la résilience à long terme.
Ce changement commence par le leadership. Combler la pénurie de compétences en cybersécurité suppose de développer des dirigeants capables d’orchestrer la collaboration homme–machine, de traduire les risques techniques en enjeux business et d’intégrer la sécurité au cœur de l’innovation.
